D20 精细化管理咨询

专为中国经销商集团量身打造的 D20 项目,融合全球领先的精细化管理理念,历经 37 年不断发展变革的专有矩阵式 KPI 体系,完美实现将动态经营转化为静态可量化的数据呈现,使经销商可以随时随地查询日常经营的各个层面,及时应对不断变化的市场动态。

全球实践
全球实践
D20 是美国经销商流通协会指定的经销商精细化管理咨询项目,与 NADA (全美经销商商会)有超过 40 年的合作历史,见证了欧美汽车市场历史兴衰的沿革发展,目前已有超过 8000 家经销商加入此项目。
立足本土
立足本土
专为中国经销商集团量身打造的 D20 项目,融合全球领先的精细化管理理念,历经 37 年不断发展变革的专有矩阵式 KPI 体系,完美实现将动态经营转化为静态可量化的数据呈现,使经销商可以随时随地查询日常经营的各个层面,及时应对不断变化的市场动态。
专家指导
专家指导
D20国内外专家团队6大角度全面解读报告,3层立体结构精准定位业绩提升空间,扫描经销商风险隐患,直击店面核心业务痛点。D20 季度会议提供行业智慧汇聚和信息传播的平台,聚集了经销商运营管理高层与 D20 资深业绩提升专家,共同探索汽车行业的现状与未来发展,为如何提升业绩提供专业指导。
导入财务数据
导入财务数据
定制并优化财务报表体系,根据标准报表统一收集财务与运营数据。
生成综合性报告
生成综合性报告
根据已收集的数据制作综合业绩报表,全面计算经销商的运营状况。
设定绩效改进目标
设定绩效改进目标
精准找出经销商店端症结所在,合理制定改进目标及行动计划。
月度跟进驻店指导
月度跟进驻店指导
行业资深专家驻店指导,循环跟进推动行动计划落地。
面对面季度会议和咨询
面对面季度会议和咨询
全面解读报告细节,明确影响盈利能力的症结,分享最佳实践经验。
FEATURES
对经销商集团的核心价值
对经销商集团的核心价值
  • 统一公司经营指标
  • 统一公司经营指标

    帮助公司梳理财务及经营数据,以统一口径来收集、计算、分析、对标各门店的经营数据。

  • 评估店面运营业绩
  • 评估店面运营业绩

    搭建矩阵式KPI系统,全方位透析终端店面的实际运营情况。

  • 建立高效运营体系
  • 建立高效运营体系

    基于综合性报告寻找、追踪、跟进、评估改善项目,帮助店面持续改善,推动店面的运营管理提升。

  • 优化财务核算科目
  • 优化财务核算科目

    定制化的财务报告,以多个利润中心的视角助力经销商实现管理会计转型。

  • 对标行业标杆
  • 对标行业标杆

    明确自身运营水准,寻找潜在提升空间。